CASI DI SUCCESSO

Digitalizzazione del reclutamente e della selezione

In breve
DIPARTIMENTO

HR

PROCESSO

Gestione dei diversi aspetti del processo di reclutamento, dalla pubblicazione delle offerte di lavoro alla selezione dei candidati e alla programmazione degli incontri

VANTAGGI

Velocità del processo, coerenza e imparzialità nella selezione dei candidati

CASI DI SUCCESSO
Digitalizzazione del processo di reclutamento e selezione dei dipendenti

L’automazione del processo di reclutamento e selezione attraverso il software di Business Process Management (BPM) può portare a un notevole aumento dell’efficienza e dell’efficacia nel trovare e assumere i candidati ideali. Di seguito è dettagliata una spiegazione approfondita di come il BPM può essere impiegato in questo contesto:

Pubblicazione delle offerte di lavoro

Un sistema BPM può automatizzare la creazione e la pubblicazione di annunci di lavoro su vari canali. Questo processo include:

  1. Definizione dei requisiti: I manager inseriscono i requisiti del ruolo nel sistema, come competenze tecniche, esperienza richiesta, e livello di istruzione.
  2. Creazione automatica dell’annuncio: Il sistema genera un annuncio basato sui requisiti inseriti e lo adatta per diversi canali (siti di lavoro, social media, siti aziendali).
  3. Pubblicazione omogenea: L’annuncio viene automaticamente pubblicato sui canali selezionati, garantendo che tutte le informazioni siano consistenti e aggiornate.
Gestione delle candidature

Una volta che le candidature iniziano ad arrivare, il BPM può aiutare a gestirle in modo efficiente:

  1. Raccolta e organizzazione delle candidature: Tutti i CV e le lettere di presentazione vengono raccolti e organizzati in una base di dati centralizzata.
  2. Filtraggio automatico: Il sistema può applicare filtri preimpostati per scremare i candidati in base a criteri specifici, come anni di esperienza, competenze linguistiche, o istruzione.
Selezione dei candidati

Dopo il filtraggio iniziale, il processo di selezione diventa più intensivo:

  1. Valutazioni pre-intervista: Test di competenza o questionari possono essere inviati automaticamente ai candidati pre-selezionati per valutarne ulteriormente le competenze.
  2. Programmazione degli incontri: Il sistema può automatizzare la programmazione degli incontri tra i candidati e i responsabili delle assunzioni, inviando automaticamente notifiche e aggiornamenti del calendario.
  3. Gestione dei feedback: Dopo ogni intervista, i feedback possono essere inseriti nel sistema per essere consultati durante le discussioni di assunzione.
Decisione di assunzione

Una volta completate le interviste e raccolti i feedback, il sistema BPM può supportare la decisione finale:

  1. Confronto dei candidati: Il sistema può presentare una panoramica comparativa dei candidati finalisti, facilitando la selezione del candidato più adatto.
  2. Approvazione automatizzata: Le proposte di assunzione possono essere inviate tramite il sistema per ottenere l’approvazione necessaria dai supervisori o dalla direzione.
Integrazione con altri sistemi HR

Il software BPM può essere integrato con altri sistemi HR per una gestione senza soluzione di continuità:

  1. Transizione verso onboarding: Una volta che un candidato accetta l’offerta, i suoi dati possono essere automaticamente trasferiti ai moduli di onboarding per preparare tutto il necessario per il suo primo giorno.
  2. Aggiornamento dei dati nel sistema HR: Informazioni come la posizione del candidato, la data di inizio, e la retribuzione possono essere sincronizzate con il sistema principale HR.

Utilizzando un sistema BPM nel processo di reclutamento e selezione, le aziende possono non solo velocizzare le assunzioni ma anche migliorare la qualità delle stesse, assicurando che i processi siano conformi e ben documentati, riducendo al contempo gli errori umani e migliorando l’esperienza sia dei candidati che dei responsabili delle assunzioni.

Conclusioni

L’utilizzo di un BPM (in sinergia con integrazioni e automazioni RPA) porta numerosi vantaggi, tra i quali:

  1. Riduzione dei tempi di assunzione: Accelera il processo di reclutamento automatizzando le fasi iniziali di screening e selezione.
  2. Ampio reach: Permette di gestire un maggior numero di candidature in modo efficiente.
  3. Migliore qualità dei candidati: Migliora la qualità dei candidati finali attraverso filtri e criteri predefiniti.
  4. Costi ridotti: Riduce i costi di reclutamento eliminando alcune fasi manuali.
  5. Esperienza del candidato migliorata: Offre una migliore esperienza ai candidati grazie a processi fluidi e comunicazioni tempestive.